Подбор, оценка персонала (самостоятельный подбор и закрытие всех вакансий компании, проведение психологических и профессиональных тестирований, сбор рекомендаций) Адаптация новых сотрудников, введение в должность (разработка индивидуальных планов адаптации, сопровождение нового сотрудника до окончания адаптации) Проведение аттестаций (аттестации сотрудников на повышение категорий и разрядов, на подтверждение действующих разрядов, разработка положения об аттестации и опросников и тестов) Разработка и внедрение системы мотивации (разработка KPI-показателей, внедрение, отслеживание эффективности показателей, корректировка, контроль начисления заработной платы в соответствии с KPI) Контроль ведения кадрового делопроизводства (консультирование руководителей в сложных ситуациях, контроль сдачи отчетности) Разработка и внедрение локально-нормативной документации (должностные инструкции, ПВТР, положение об оплате труда, положение о наставничестве, положение об аттестации и др.) Организация и проведение различных корпоративных мероприятий (гос. праздники, командообразование, корпоративные выезды на природу, субботники и др.)

Организация работы отдела. Контроль КДП. Подбор, адаптация новых сотрудников. Обучение. Контроль системы мотивации.

Подбор персонала, обучение, частично кадровое делопроизводство.

1. Подбор персонала. 2. Организация корпоративных мероприятий. 3. Разработка ПВТР, системы мотивации. 4. Ведение отчетности. 5. Составление приказов о поощрении сотрудников. 6. Обучение сотрудников компании 7. Аттестация

1. Осуществление подбора персонала на открытые вакансии. 2. Обучение сотрудников, проведение индивидуальных и групповых занятий по сервисному обслуживанию, по технике продаж, телефонные переговоры, работа на R-keeper, официантское дело, «Жалоба, как подарок», «Винный сервис и декантирование вина». 3. Стажировка и введение в должность нового сотрудника. 4. Планирование обучения, составление графиков обучения. 5. Подготовка и проведение аттестаций сотрудников. 6. Разработка стандартов и регламентов работы и их реализация.

1. Подбор персона на открытые вакансии Компании (линейный персонал и руководящие должности). 2. Проведение собеседований с кандидатами, оценка их профессиональных навыков и личных качеств. 3. Проведение психологических тестов и методик для выявления соответствия кандидатов должности, на которую они претендуют. 4. Направление кандидатов на стажировку и контроль ее прохождения кандидатами. 5. Взаимодействие со СМИ и ЦЗН по размещению вакансий. 6. Предоставление еженедельной отчетности по закрытым вакансиям и стажировкам.

. Организация профессионального обучения сотрудников компании. 2.Осуществление диагностики потребности в обучении. 3. Составление планов и графиков обучения сотрудников компании. 4. Разработка программ обучающих мероприятий. 5. Проведение обучающих программ для сотрудников компании по тематикам: «Введение в организацию», «Тренинг эффективных продаж» 6. Оценка эффективности обучения сотрудников путем проведения итоговых занятий, экзаменов, тестирования, анкетирования участников обучения. 7. Организация и проведение аттестаций сотрудников компании. 8. Развитие системы материальной и нематериальной системы мотивации сотрудников компании.

1. Изучение рынка труда для определения источников потребности в кадрах и квалификационных требований. 2. Проведение контактных мероприятий с работодателями. Создание, пополнение и использование банка данных по предлагаемым вакансиям. 3. Разработка практических рекомендаций для выпускников учреждений профессионального образования по технологии поиска работы и профессиональной адаптации. 4. Оказание работодателю консультативной помощи по подбору соответствующего его требованиям специалиста (работника). 5. Организация и проведение профориентационных консультаций для обучающихся учреждений начального и среднего профессионального образования. 6. Проведение собеседований с соискателями.

1. Организация профессионального обучения сотрудников компании. Осуществление диагностики потребности в обучении. Составление планов и графиков обучения сотрудников компании. Разработка программ обучающих мероприятий. 2. Проведение обучающих программ для сотрудников компании по тематикам: «Дружный коллектив» (командообразование); «Роль администратора торгового зала в управлении персоналом магазина»; «Как завоевать и удержать авторитет руководителя»; «Эффективное взаимодействие администратора торгового зала с покупателями»; «Наставничество как способ обучения и адаптации новых сотрудников»; «Искусство общения с покупателями»; «Сервисный диалог»; «Стресс-менеджмент». 3. Оценка эффективности обучения сотрудников путем проведения итоговых занятий, экзаменов, тестирования, анкетирования участников обучения. 4. Предоставление обратной связи участникам и заказчикам обучения по результатам обучения. 5. Выполнение работы по обеспечению учебного процесса необходимой методической литературой, а также оснащению учебных классов оборудованием, техническими средствами обучения, инвентарем, наглядными пособиями.

Социально-психологический факультет, Социальная психология

Job.ru