1.Ууправление сестринской деятельностью 2. Контроль за соблюдение сан эпид режима 3. Знание нормативно-правовых документов по организации деятельности МО и сестринского дела 4. Контроль правильной работы медсестер: ведение журналов, соблюдение санэпидрежима, технологии оказания медицинской помощи. 5. Контроль соблюдения средним медицинским персоналом асептики и антисептики, ведение документации, расклейку бланков с результатами лабораторных исследований, хранение по отделениям спирта, медикаментов, перевязочных средств, инструментария, химических реактивов, бланков специального учета. 6. Разрабатывает и представляет главному врачу на утверждение план повышения квалификации среднего медперсонала больницы на год и на перспективу (курсы специализации, обучение на рабочем месте без отрыва от работы, откомандирование в другое лечебно-профилактическое учреждение, аттестация лаборантов и пр.); составляет план конференций медицинских сестер, организуя их проведение не реже одного раза в месяц, используя их как действенную форму повышения квалификации среднего медперсонала. 7. Проведение работы по организации и просвещению прикрепленного населения. 8. Хранение, уничтожение наркотических средств и психотропных веществ, разработка локальных актов.

1. Руководство сестринским персоналом. 2. Обеспечение рациональной организации труда среднего и младшего медицинского персонала, повышения квалификации, организация получения работниками подчиненных подразделений дополнительного профессионального образования (повышение квалификации, профессиональная переподготовка) в соответствии с законодательством Российской Федерации. 3. Изучение и анализ деятельности сестринской службы, оценка потенциальных возможностей ее развития, разработка управленческих решений по повышению эффективности деятельности среднего и младшего медицинского персонала и обеспечение их реализации. 4. Разработка стратегии развития сестринского дела и внедрения инноваций в работу сестринского персонала учреждения, осуществление контроля за выполнением плана мероприятий в рамках реализации данной стратегии. 6. Осуществление планомерной работы по повышению уровня профессиональных знаний, умений и навыков сестринского персонала в соответствии со стратегией развития учреждения, его кадровой политикой, направлениями и уровнем развития медицинских технологий, техники и организации управления, освоением новых видов услуг, имеющимися ресурсами для достижения и поддержания высокой эффективности труда по оказанию медицинской помощи. 7. На основе анализа общей потребности учреждения в кадрах определенного уровня и профиля подготовки, заявок структурных подразделений, с учетом результатов аттестации и индивидуальных планов развития персонала осуществление планирования их подготовки, переподготовки и повышения квалификации, определение направлений, форм, методов и сроков обучения. 9. Организация проведения сестринских конференций, семинаров, смотров-конкурсов профессионального мастерства и выставок, изучение передового опыта в области сестринской практики, обобщение и содействие его внедрению. 10. Обеспечение заключения договоров с медицинскими учебными заведениями системы базового и последипломного образования, другими учреждениями по обучению и стажировке персонала, определения затрат на обучение, организация направления работников на учебу в соответствии с заключенными договорами. 11. Обеспечение функционирования системы профессиональной и социальной адаптации в учреждении, развития наставничества. 12. Организация производственной практики студентов и учащихся медицинских учебных заведений. 13. Организация проведения аттестации среднего медицинского персонала учреждения, ее методического и информационного обеспечения, участие в анализе результатов аттестации, разработке мероприятий по реализации решений аттестационной комиссии. 14. Проведение работы по изучению причин, вызывающих ухудшение качества сестринской помощи, участие в разработке мероприятий по их устранению.

Высшее сестринское, Управление сестринским персоналом