Управление производством разреза на всех этапах. Формирование коллектива, оценка запасов, среднесрочное, краткосрочное и оперативное планирование работ по бурению взрывных скважин, взрыванию, вскрытию, добыче, переработке и отгрузки готовой продукции потребителю. Взаимодействие с контролирующих органами и администациями местного управления, участие в социальных программах. За время работы были реализованы мероприятия по повышению производительности экскаваторного парка и автотранспорта, занятого на транспортировании горной массы путем сокращения не производительных простоев, изменения дорожных схем, и системы подготовки горной массы к дальнейшей погрузке и транспортировке в места складирования.

Начинал трудовую деятельность в должности начальника управления горных работ, в сентябре того же года переведен на должность заместителя директора по производству. В должностные обязанности входят все процессы производства с соблюдением требований охраны труда и промышленной безопасности, начиная с годового планирования горных работ, детализация по периодам (квартал, месяц, сутки, смена) и горнотранспортным комплексам. Под управлением, в среднем 27 экскаваторов от 4 м3 до 24 м3, 120 автосамосвалов грузоподъемностью от 40 тн. до 220 тн. бульдозеры 30 ед, грейдеры 5 ед, фронтальные погрузчики 15 - 20 ед, перерабатывающие комплексы, весовое оборудование. За период работы на предприятии достигнуты показатели по вскрытию и перемещению пустых пород в объеме 330 000 м3 в сутки, добыча угля 42 000 тонн в сутки. Годовой показатель по добыче угля в 2020 году составил 11 млн. тонн. Руководство работ по проектам осушения карьерного поля с применением разного вида насосного оборудования и гидроизоляционных материалов, строительство и запуск в работу зумпфов и локальных очистных сооружений. Участие в проектировании и строительстве дробильно-сортировочных комплексов с ДШЗ-500-50-132 и выход на производительность 500 000 тон в месяц. По вскрытию угля экскаваторами 22 м3 достигнуты показатели в 30 000 м3 в сутки при работе на "два подъезда". Постоянная работа по увеличению производительности оборудования и снижения количества не производительных простоев. Руководство рабочей группой по разработке технологии, выбора оборудования и схемы ЦПТ при транспортировке угля в места складирования для дальнейшей подачи на магистральный конвейер.

В компанию пришел на должность горного мастера обособленного подразделения "Михеевское" АО "РМК" (добыча медно-порфировых руд) южный урал, через месяц переведен на должность начальника смены, подчинении горнотранспортные комплексы - экскаваторы Komatsu PC 4000, 22м3 типа прямая лопата с дизель-гидравлическим приводом 2 ед., Komatsu PC 1250, 7м3 типа обратная лопата, самосвалы Komatsu 730Е г/п 180 тн., а также буровые станки Pit Viper/ В должностные обязанности входило: выдача наряд-заданий на производство работ по вскрытию и добыче рудной массы с соблюдением требований охраны труда и промышленной безопасности, распределение самосвалов в комплексы в зависимости от расстояния транспортирования, выполнение производственных показателей. Приобретен опыт работы по составлению отчетности, кадровое производство, подбор и формирование коллектива. В ноябре 2015 переведен на должность начальника участка, за период управления подразделением были достигнуты высокие показатели по выполнению производительности и соблюдению плановых экономических показателей. В апреле 2016 года переведен в Кузбасс, где участвовал в открытии новых проектов, занимал должности начальник горного участка, начальника участка технологического комплекса, начальника производственного отдела с функционалом начальника управления горных работ, руководитель обособленного подразделения.

На предприятии прошел путь от помощника машиниста экскаватора ЭКГ-4,6У до горного мастера. Освоил профессии машиниста экскаватора ЭКГ-4,6У, машинист экскаватора Liebherr R994 с объемом ковша 10 м3. занимал призовые места в конкурсах "лучший по профессии".

выполнение работ согласно инструкций по ОТ и ПБ, должностных инструкций.

горный факультет, Открытые горные работы