1) Работа с продукцией компании «МегаФон»; 2) Посещение торговых точек (ТТ) согласно маршруту; 3) Развитие и поддержание партнерских отношений с торговыми точками; 4) Размещение рекламных материалов в ТТ; 5) Отгрузка и контроль наличия продукции «МегаФон» в ТТ; 6) Обучение и информирование продавцов в ТТ по продукции «МегаФон»; 7) Предоставление отчетности о проделанной работе; 8) Поиск и заключение сотрудничества с новыми ТТ. Уволен в связи с оптимизацией работы ТМ.

1) Продажа металлоконструкций; 2) Работа на пересечении торговли и промышленности; 3) Помощь компаниям и частным покупателям в выборе и приобретении различных видов металлопроката (балки, трубы, листы и так далее). За небольшой период работы смог стать настоящим экспертом в области металла, ведь моя задача была — не просто продать, но и помочь клиенту выбрать именно то, что ему нужно, отвечая на все вопросы о материалах, их свойствах и особенностях применения; 4) Выполнял функции по привлечению клиента, обсуждению сделки. подписанию контрактов, обслуживанию сделки, составлял отчеты. 5) Договаривался по доставке металла, планировал логистику, отслеживал доставку груза от склада до места назначения.

1) Разрабатывал методы продажи товаров и услуг и их продвижения на рынок; 2) Анализировал рынок, потребности покупателей и предложения конкурентов; 3) Готовил коммерческие предложения, проводил переговоры и заключал договоры; 4) Активно искал клиентов и развивал долгосрочные партнёрские отношения с ними, вел клиентскую базу; 5) Проводил презентацию товаров и услуг; 6) Принимал участие в ценообразовании, прорабатывал психологические аспекты переговоров о цене, разрабатывал и применял схемы скидок; 7) Контролировал оплату, доставку и получение товаров и услуг по заключённым договорам; 8) Консультировал клиентов и собирал с них обратную связь по товарам и услугам; 9) Поддерживал контакт с постоянными клиентами, перезаключал договоры с ними; 10) Анализировал объёмы продаж и готовил отчёты по результатам анализа; 11) Формировал и менял направление развития ассортимента товаров и услуг.

Продажа строительных материалов

1) Продажа запчастей для сельскохозяйственной, автомобильной и грузовой техники; 2) Поиск и привлечение клиентов; 3) Осуществление розничных продаж продукции компании; 4) Поддержание и развитие клиентской базы; 5) Выполнение плана продаж; 6) Отслеживание дебиторской задолженности организации; 7) Полное ведение клиента — от заказа до отгрузки со склада; 8) Проведение переговоров и бизнес-переписка; 9) Отслеживание выполнения договорных обязательств со стороны заказчика; 10) Формирование отчетности; 11) Опыт ведения переговоров; 12) Ведение склада; 13) Подача заявок поставщику на закупку товара, организация логистики; 14) Анализ рыночной эффективности; 15) Исполнение обязанностей руководителя магазина продажи запчастей сельскохозяйственной, автомобильной и грузовой техники на протяжении всего периода работы в данной организации.

Основные обязанности: Организация поиска и привлечения клиентов. Проведение переговоров и заключение договоров. Проведение маркетинговых активностей. Контроль дебиторской задолженности. Выполнение плановых показателей: объём продаж, дебиторская задолженность, активная клиентская база. Достижения: Стабильно выполнял поставленные плановые показатели: рост объёма продаж за счёт развития клиентской базы и расширения представленности продукции компании; рост активной клиентской базы на 10%; сокращение просроченной дебиторской задолженности с 30 до 10% за счёт усиления контроля финансовой дисциплины клиентов.

Контроль за работой точек, управление персоналом, контроль достижения показателей продаж, анализ продаж и т. д.

Контроль Магазинов, персонала, оборудования. Поиск Новых мест для Магазинов. Работа с Арендодателями, Администрацией и т.д. Решение Проблемных Ситуаций. Маркетинг, планограмма, товарное соседство, ротация товара. Контроль за перемещением, наличием и отслеживанием товара на Торговых Точках. Открытие магазинов. Управление группой розничных магазинов.Управление персоналом: дисциплина, мотивация, обучение. Умение работать в режиме многозадачности. Лидерство: управление командой из 27 человек, достижение плановых показателей на 110%. Стрессоустойчивость: работа в условиях сжатых сроков, выполнение задач в условиях высокой нагрузки. Коммуникабельность: налаживание продуктивных отношений с партнерами и клиентами. Организованность: планирование и контроль выполнения задач на территории с 13 филиалами. Адаптивность: успешная интеграция новых процессов в команде . ДОСТИЖЕНИЯ: выполнение планов продаж, снижение издержек; контроль соблюдения технологий и стандартов компании; выполнение мероприятий для повышения эффективности работы магазинов; Вырос по должности от Бармена до Супервайзера.

Экономический, Государственное и муниципальное управление

Сеть фирменных магазинов "Крюгер", Тренинг " Переговоры с подчиненными"