1. Общее руководство предприятием (производство брикетированного угля и сбыт энергетических марок угля). 2.Организация производственной и сбытовой деятельности ; 3.Заключение договоров на поставку угольной продукции. 4.Рассмотрение бизнес-предложений и разработка бизнес-плана; 5.Работа с потребителями, покупающими угольную продукцию; 6.Кадровая политика; 7.Финансовый анализ хозяйственной деятельности предприятия; 8.Решение административных, производственных и коммерческих вопросов; 9. Обеспечение своевременного поступления денежных средств и оплаты за угольную продукцию; 10. Планирование; 11. Оперативное управление подразделениями предприятия; 12. Проведение совещаний и селекторов; 13. Контроль подразделений предприятия поставленных задач и состояние запасов продукции и ТМЦ на складах; 14. Контроль за выполнением заявок и договоров, отгрузок и остатков нереализованной продукции Своевременное составление отчетности о выполнении планов производства и реализации; 15. Определение рынка сбыта продукции; 16. Издание приказов и распоряжений.

1 Заключение договоров на куплю- продажу векселей 2 Работа с банками. 3 Ведение первичной отчетности. 4 Сдача отчетов в налоговую. 5 Работа с клиентами продающие векселя.

1 Управление персоналом отдела продаж ( производство ветоши и холстопрошивного полотна. 2 Участие в процедуре стратегического планирования. 3 Организация мероприятий для увеличения объема продаж. 4 Участие в разработке стратегии продаж. 5 Планирование работ подразделений. 6 Подготовка проектов планов реализации продукции, развития рынков сбыта. 7 Проведение совещаний с постановкой задач руководителям подразделений. 8 Проведение переговоров с клиентами. 9 Разработка ценовой политики. 10 Своевременное обеспечение материально-технического снабжения. 11 Осуществление контроля за финансовыми и экономическими показателями деятельности предприятия. 12 Реализация рекламных акций в том числе ярмарки, выставки. В подчинении 60 человек, увеличение объемов продаж, вывод предприятия на полную производственную мощность.

1. Комплектация филиалов ОАО «УК Кузбассуголь» группой РТИ; 2. Комплектация и доукомплектация аварийного запаса; 3. Рассмотрение бизнес-предложений поставщиков; 4. Заключение договоров, проведение бартерных сделок; 5. Проведение маркетинговых исследований по ценовой политике; 6. Работа с первичными бухгалтерскими документами; 7. Контроль за оплатой МТР. Результат деятельности: своевременное снабжение филиалов ОАО УК «Кузбассуголь».

1. Разработка предложений по снижению дебиторской задолженности; 2. Разработка факторинговых операций по погашению дебиторской эадолженности 3. Оценка платежеспособности предприятий-дебиторов химической промышленности; 4. Разработка схем по реструктуризации кредиторской задолженности в том числе просроченной; 5. Разработка и организация не денежных вариантов погашения кредиторской задолженности; 6. Работа с документами по выявлению кредиторской задолженности 7. Разработка клиринговых операций по погашению кредиторской и дебиторской задолженностью; 8. Контроль за прекращением поставок МТР при проведении взаимозачетов; 9. Работа со сторонними организациями по погашению задолженности ОАО «Кузбассэнерго». 10. Сегментирование рынка потребителей электрической и тепловой энергии. 11. Анализ внутренней и внешней среды предприятия. 12. Разработка плана маркетинговых мероприятий. 13. Организация и проведение маркетинговых исследований. Результат деятельности: значительно снижена просроченная кредиторская и дебиторская задолженности

1 Управление персоналом отдела продаж ( производство ветоши и холстопрошивного полотна. 2 Участие в процедуре стратегического планирования. 3 Организация мероприятий для увеличения объема продаж. 4 Участие в разработке стратегии продаж. 5 Планирование работ подразделений. 6 Подготовка проектов планов реализации продукции, развития рынков сбыта. 7 Проведение совещаний с постановкой задач руководителям подразделений. 8 Проведение переговоров с клиентами. 9 Разработка ценовой политики. 10 Своевременное обеспечение материально-технического снабжения. 11 Осуществление контроля за финансовыми и экономическими показателями деятельности предприятия. 12 Реализация рекламных акций в том числе ярмарки, выставки. В подчинении 60 человек, увеличение объемов продаж, вывод предприятия на полную производственную мощность.

1 Обслуживание автомобиля 2 Выполнение распоряжений и заданий начальника

1 Обеспечение надлежащего оформления заключаемых договоров, других необходимых документов. 2 Оказание в помощи доставки товара. 3 Участие в работе по установлению необходимых деловых контактов между покупателями и продавцом товаров, а также по оказанию различных коммерческих услуг. 4 Содействие покупке и продаже партии товаров оптом. 5 Размещение рекламы в средствах массовой информации.

1 Требования соблюдения ТБ и ОТ от добычных и проходческих участков. 2 Выдача нарядов горным мастерам. 3 Допуск к горным работам добычных и проходческих участков 4 Исследование угольной пыли в лабораторных условиях на воспламенение и взрыв. 5 Требование от начальников участков добычных и проходческих устранения нарушений по ТБ.

горный, горный инженер