Координация 10 лидеров и 130 волонтеров на 7 курсах: Масштаб, Долина, Армия, Наставничество, Университет, Предприниматель, Лидерский курс. 1. Планирование (месячное, еженедельное, ежедневное) работы отдела, бюджета, определение ключевых метрик KPI 2. Создание и описание новых бизнес-процессов, алгоритмов, схем, инструкций и презентаций 3. Набор и обучение Проверяющих как давать ученикам обратную связь для достижения баланса личности во всех сферах жизни 4. Психологические консультации и мотивация учеников Проекта Армия в достижении их целей 5. Проведение конкурсов для повышения мотивации и создание бонусной системы 6. Ответы на запросы учеников из Бизнес Сообщества 7. Сбор хороших, плохих работ учеников за неделю, а также юмор и благодарности 8. Разбор качества обратной связи проверяющих, разбор ошибок для повышение NPS до 70% 9. Анализ ошибок, требований, болей учеников и составление ТЗ для улучшения работы платформы 10. Проведение книжных клубов по Skype

Управление компанией: (управление командой из 10 чел: ассистент проект-­менеджера, SEO, 2 прототипировщика интерфейсов, 2 графических дизайнера, маркетолог, копирайтер, front­end, back­end разработчики) 1. Опыт во всех процессах открытия фирмы с нуля. 2. Прямое сотрудничество с заказчиками, поддержка первых лиц собственников бизнеса, инвесторами и акционерами международных компаний. 3. Управление финансовыми ресурсами компании. 4. Поиск подрядчиков, для выполнения работ, подписание договоров (аренда, уборка, интернет, вода, мебель, компьютеры, кондиционер, услуги) 5. Подбор, наем, помощь, коучинг, мотивация команды. 6. Постановка и контроль задач, план­графиков отделам: seo, маркетинг, дизайн, разработка. 7. Общение с заказчиком, презентация демо­версий, прототипов, управление его ожиданиями, предоставление отчетности о ходе выполнения задач и проекта в целом. Управление проектами: 1. Анализ конкурентов стран СНГ и Америки (сайт, мобильные приложения, маркетинговая стратегия) 2. Составление портрета целевой аудитории 3. Разработка бренда, УТП, позиционирование, фирменного стиля, брендбука компании. 4. Постановка целей проекта по системе SMART 5. Поиск слабых мест и необходимых ресурсов, предложение вариантов решения проблемы для реализации проекта, согласно требований ТЗ 6. Разбивка продукта на компоненты и организация работы команды вокруг требуемой задачи 7. Планирование определение приоритетов работы программистов, по системе Agile, Waterfall 8. Ответственность за результат команды, четкое соблюдение сроков 9. Реализация проектов для: биоэнергетической компании Win West, масло-экстракционного завода Oil Green Group, и Федерации Вумбилдинга.

1. Разработка идеи, описание целей, проблем, преимуществ, достижения поставленных KPI 2. Проведение собраний внутри команды Market и участие в собраниях проект­-менеджеров других отделов: Auto, Dom, Ria, Rabota, QA, Mobile, Marketing. 3. Полное сопровождение проектов при разработке 4. Анализ большого объема информации, распределение задач, приоритетов для себя и других порядок действий, необходимых для достижения целей в рабочих группах 5. Создание прототипов, структур, описание логики работы функционала, предусматривая появления ошибок и их решение, разработка схем ­ sitemap, логики действий пользователя на сайте, в зависимости от точек входа и выхода 6. Составление ТЗ и планов для написания необходимых концептов, реализации на сайте, создание функционала в админке 7. Составление ТЗ для импорта фотографий авто и парсинга технических характеристик по параметрам: марка, модель, год, кузов, модификация, фото иконка, большие фото авто с сайтов: am.ru и cars.mail.ru 8. Педантичное внимание к деталям, поиск готовых решений под ситуацию, фокус на простоте, понятности, донесении сообщения пользователю 9. Ручное юзабилити тестирование функционала с мобильных устройств, а также Laptop / Desktop 10. Создание вариантов для A/B тестирования Достижения: Реализация сервиса “Подборщик дисков на автомобиль” market.ria.com/diskpodbor май 2014 - дек. 2014