Контроль деятельности отдела продаж, реализации и редакции с целью повышения объема продаж и увеличения доли рынка. Работа с претензиями и решение конфликтных вопросов с туристами. Анализ процесса выполнения поставленных задач, анализ отчетов по продажам команды в целом и каждого сотрудника отдельно и корректировка работы сотрудников в офисах продаж. Планирование, расчет мотивации будущих периодов, постановка целей. Расчет заработной платы сотрудников. Ведение стажировки новых сотрудников, обучение стандартам работы. Участие в процессе обучения и взаимодействие с тренерами и смежными отделами. Разработка, согласование и контроль бюджета подразделения. Решение всех организационных вопросов сети офисов по трудовой дисциплине, рекламе, внешнему виду офисов и стандартов работы компании и другое. В подчинении 15 человек.

Организация продаж услуги ШПД в сети офисов РТК в г.Новосибирск и г.Бердск. Организация выполнения плановых показателей филиала направления ШПД. Поиск новых партнеров и каналов продаж. Заключение и ведение договоров. Обучение специалистов. Работа с документацией.

Планирование и организация работы сети офисов продаж по Кемеровской области. Организация выполнения плановых показателей филиала. Открытие и развитие брендированных салонов на территории Кемеровской области. Организация работы сотрудников в соответствии с их должностными инструкциями. Участие в организации процесса и системы обеспечения безопасности собственных офисов филиала. В подчинении более 170 человек.

Инженерно-экономический, экономист-менеджер, диплом