Обязанности: Организация эффективной работы магазина; Обеспечение выполнения плановых показателей - товарооборота и выручки на основе соблюдения внутрифирменного стандарта розничной сети; Стратегическое и тактическое планирование личных и управленческих задач; постановка индивидуальных задач продавцам по выполнению плановых показателей; Контроль выполнения качественных показателей обслуживания покупателей в соответствии со стандартами организации; Введение в должность и обучение персонала согласно внутрифирменным стандартам; Организация своевременного предоставления документации, отчетов, табелей и т.д.; Обеспечение своевременного обновления выставочных образцов товара при снятии товара с продажи, поступления новых коллекций; Поиск, адаптация и развитие персонала; Организация взаимодействия с другими подразделениями.

Обязанности: Организация и контроль бесперебойной работы магазина в соответствии с принятыми стандартами Компании; соблюдение фирменного стиля, стандартов обслуживания и визуального мерчендайзинга в магазине; обеспечение выполнения плановых показателей; анализ эффективности действующих процессов и предложения по способам их улучшения; ведение отчетности; руководство коллективом сотрудников (12 чел), участие в подборе персонала, адаптация, оценка деятельности, организация и проведение обучения; обеспечение, контроль и проведение рекламных мероприятий и промоакций; участие в подготовке и проведении инвентаризаций; в случае необходимости - работа в торговом зале: консультирование покупателей, работа за кассой; координация действий персонала при возникновении чрезвычайных ситуаций; взаимодействие с арендодателями по вопросам финансово-хозяйственной деятельности; взаимодействие с контролирующими органами; открытие магазина с "0"

Оперативное управление магазинами; анализ и обеспечение выполнения ключевых показателей розничной сети; работа с персоналом; обеспечение сохранности ТМЦ; контроль кассовой и финансовой дисциплины.

1.Оперативное управление магазином (площадь 819 кв. м.) и текущей деятельностью Общества. 2.Подбор персонала, адаптация, разделение функций, задач, действий, контроль над исполнением поручений, поддержание необходимого уровня трудовой и исполнительской дисциплины. 3.Анализ продаж, показателей магазина по КРI. 4.Организация процесса торговли и товародвижения. 5. Бюджетирование. 6. Мониторинг цен конкурентов.

Открытие ОП с нуля. Должностные обязанности: - организация и контроль эффективной работы магазина; - выполнение плана продаж; - анализ показателей магазина; - подбор персонала; - управление персоналом: планирование рабочих графиков, адаптация, обучение; - работа с товаром: контроль соблюдения стандартов мерчандайзинга, анализ продаж, учет товародвижения, проведение инвентаризации; - соблюдение стандартов обслуживания; - контроль кассовой дисциплины; - разработка мероприятий, направленных на увеличение оборота; - административный блок: ведение документооборота, отчетности по магазину, взаимодействие с контролирующими органами, администрацией торгового центра; - решение конфликтных ситуаций; - участие (при необходимости) в процессах: продажи, приемки товара, взаимодействия с клиентами.

1.Управление персоналом магазина (16 чел): постановка целей и задач, контроль сроков и эффективности выполнения, обеспечение укомплектованности штата магазина, мотивация сотрудников. 2. Разработка и реализация внутреннего плана продаж на сезон на основе плана продаж на магазин, маркетингового плана, плана поставок и поставленных руководством компании задач. 3.Управление продажами: контроль ключевых коммерческих показателей, разработка действий по повышению уровня продаж. 4.Анализ уровня удовлетворенности посетителей магазина, анализ конкурентов: оценка уровня сервиса, используемых техник продаж, маркетинговых мероприятий, уровня цен на перекрестный ассортимент. 5. Обеспечение высокого уровня стандартов визуального мерчендайзинга за счет эффективного взаимодействия всех членов команды магазина. 6.Взаимодействие с контролирующими организациями. 7.Контроль выполнения всеми сотрудниками магазина ПВТР и ДИ. 8.Работа с браком.

1.Руководство коллективом с целью выполнения плана товарооборота, достижения запланированного уровня рентабельности. 2.Своеременное заключение хозяйственных и финансовых договоров. 3.Своевременное составление сметно-финансовых документов, установленной отчетности о выполнении планов продаж, финансовой деятельности и материально-технического снабжения. 4.Анализ структуры товарных запасов, динамики товарооборота по всем группам товаров. 5.Контроль соблюдения сроков поставок и оплаты поставщикам. 6.Контроль за реализацией продукции, материально-техническим обеспечением, финансовыми и экономическими показателями деятельности предприятия, за правильным расходованием оборотных средств. 7.Проведение в магазине рекламных кампаний, инвентаризаций. 8.Подбор и обучение персонала.

1.Подбор персонала, адаптация, разделение функций, задач, действий, контроль над исполнением поручений, поддержание необходимого уровня трудовой и исполнительской дисциплины. 2. Взаимодействия с государственными разрешающими контролирующими органами. 3.Организация процесса торговли и товародвижения: -ежедневная и ежемесячная подготовка отчетов; -анализ предлагаемых центральным офисом объемов поступлений дополнительных товаров для магазина на предмет их эффективности в продаже; -контроль проведения инвентаризации товара; -своевременное проведение переоценки товара; -проведение рекламных и промо акций; -сопровождение индивидуальных заказов клиентов.

Педагогика и методика начального образования., Управление учебно-воспитательным процессом.

Преподавание в нач.классах общеобразовательной школы., Преподаватель нач. классов.

г. Москва компания Filigree, Доп. курс для менеджеров