Рос в компании 4,5 года с менеджера по продажам до коммерческого директора. В обязанности входило: 1. Подбор персонала для производства и коммерческого отдела. (Для производства - наладил контакты с Кыргызстаном и производил постоянный подбор специалистов по металлургическому профилю. Привозил сотрудников и официально трудоустраивал в организацию) 2. Адаптировал персонал - до входа в должность (Компания металлургическая, поэтому для менеджеров нюансов много. Обучал : что такое хим.состав металла, каким методом литья мы пользуемся, какую точность мы можем выполнить, какие изделия мы можем взять в работу, а какие нет. Объяснял как и где можно найти заказ) 3. Создавал тендерный отдел, осуществлял помощь в формировании заявок, просчитывал рентабельность. Сформировал огромный перечень тендерных площадок полезных для компании и обеспечивающий заказами производство. 4. Вел переговоры на уровне 1-ых лиц с руководством крупных предприятий в Кемеровской области, проводил презентации, достигал договоренностей о сотрудничестве и партнерстве. 5. Готовил план производства, а так же осуществлял контроль его выполнения. (Индивидуально просчитывал заработную плату всем сотрудникам цеха от сталеваров до токарей) 6. Производил контроль отгрузок, готовил сертификаты и паспорта на продукцию. 7. Имел опыт работы с металлоломом и демонтажами. Под моим руководством были выиграны несколько крупных торгов по демонтажу и вывозу металлолома, у таких компаний как : "Кузбассразрезуголь", "Кемеровская теплосетевая компания", "Кемеровская ТЭЦ", "Кемеровская ГРЭС", "Новокемеровская ТЭЦ". Контролировал проведение работ и документально сопровождал их. 8. Занимался снабжением производства: заказывал сырьё, химические реактивы и добавки.(Искал оптимальные ценовые и качественные предложения) Обеспечивал сотрудников цеха инструментами, а так же средствами защиты. Контролировал склад и следил за остатками. Очень доволен проделанной работой. Очень много знаний приобрел за эти 4,5 года. Узнал как работает литейное производство ОТ и ДО. Попробовал себя на многих должностях.

Помощь в управлении медиа группой, обслуживающей нескольких клиентов агентства, а также самостоятельная коммуникация с самыми крупными клиентами. · Стратегическое и тактическое медиапланирование, контроль размещения, анализ эффективности, оценка результатов рекламных кампаний, мониторинг рекламного рынка, отслеживания новых тенденций; · Проведение переговоров с клиентами, проведение презентаций, оперативные ответы на запросы, ежедневное общение в письменной и устной форме – построение эффективных и лояльных взаимоотношений с клиентом; · Подготовка аналитических материалов (анализ конкурентов, категорий, потребителей и т.д.). Подготовка всех видов отчетности по итогам прохождения рекламных кампаний. · Контроль финансово-юридического сопровождения проектов-контрактов, оплат, закрывающей документации, расхода денежных средств Клиента и т.п. · Взаимодействие по проектам с отделами Агентства и подразделениями Группы Компаний, взаимодействие с представителями клиентов; · Составление необходимой отчетности и подготовка требуемых материалов для руководства. Мы вели такие крупные проекты как Bourjois, Sally Hansen, Polaris, Rimmel, MAC, Vivienne Sabo, Bio Oil, Philip Morris. Нашей командой было выиграно 4 крупных тендера. Благодаря моим лидерским качествам, быстро наладил контакт внутри команды и создал благоприятную атмосферу, что на взгляд руководства только поспособствовало продуктивному функционированию отдела. Работа выстраивалась полностью удаленно.

· Ведение клиентов внутри агентства, повышение индекса удовлетворенности клиентов · Запуск и реализация рекламных кампаний, · Ежедневная коммуникация с клиентами: получение задач, брифов, отправка отчетов, ответы на вопросы, проведение встреч и созвонов; · Управление проектной командой, постановка задач, контроль сроков и качества работы, проведение внутренних встреч-статусов по реализации проекта. Поскольку я очень успешно справлялся со своими основными обязанностями, мои организационные и личные качества были отмечены директором. Добился повышения за 3 месяца от Junior Account Manager до Account Manager. Также, я занимался разработкой PR- идей, методов и форматов PR коммуникаций с блогерами и селебрити. Мы вели такой крупный проект как МЕГА - 14 регионов. Работа выстраивалась полностью удаленно.

· Продажа автомобилей · Контроль проведения предпродажной подготовки автомобиля · Полное ведение сделки и переговоров, документальное сопровождение, консультация покупателя · Проведение тест-драйвов · Работа с входящим трафиком + его генерация Со второго месяца работы начал перевыполнять планы месячных продаж на 20-30%. Правильно распределяя нагрузку, вёл одновременно несколько клиентов с успешным закрытием сделок. Также я проявил инициативу и стал оказывать поддержку нашему отделу маркетинга, где мы вместе составили план по развитию и привлечению клиентов в наших социальных сетях.

· Продажа автозапчастей для автомобилей ГАЗ, ПАЗ, УАЗ и русской спецтехники.

Агробизнес и государственное муниципальное управление, Менеджмент организации

МИПО

ProductStar

VitaSkills, Soft Skills (работа в команде, самопрезентация, лидерство)

www.skillbox.ru/ ‎ ‎, Тайм-менеджмент

PR-partner, SMM-секреты повышения интереса к странице в соцсетях

KIA Motors, Успешные продажи