Работа на кассе (прием оплаты за наличный и безналичный расчет); Работа в в кафе ( приготовление кофе, выпечки, хот догов и д.р.) Работа в торговом зале (прием и выкладка товара , соблюдение ротации и контроль сроков годности); Прием нефтепродуктов по качеству и количеству); Ведение сопроводительной и отчётной документации. Ведение учёта нефтепродуктов и продуктов магазина и зоны кафе. Поддерживание чтистотыо на территории и в помещениях АЗС

Организация торгового процесса магазина: Соблюдение исполнение нормативно-правовых документов, регламентирующих деятельность предприятий розничных продаж. Принятие мер по обеспечению выполнения планов продаж, достижения нормативных показателей КРI Разработка и внедрение мероприятий по улучшению организации и ведению торговли, сокращение торговых издержек и повышение качества обслуживания. Контроль эффективности использования материальных, финансовых технических и трудовых ресурсов магазина. Анализ и оценка результатов торговой деятельности, качество обслуживания.Учет и своевременное предоставление отчетности о торговой деятельности магазина. Подбор и управление персоналом:Прием, увольнение, Создание условий, организация внутреннего распорядка, контроль исполнения работниками должностных обязанностей, ведение табеля рабочего времени, составление графика работы сотрудников, организация и контроль обучения персонала, развитие кадрового резерва, соблюдение правил и норм ОТ и ТБ Управление ассортиментом и товарным запасом^ торговой точки:Корректность, соблюдение графика и нормативов заказов, обеспечение необходимого объема. Контроль приемки и возвратов товара в магазине. Контроль качества и безопасности товаров. Организация работы торгового зала. Соблюдение кассовой дисциплины и ведение кассовых операций. Проведение локальных инвентаризаций (подснятий), подготовка и сопровождение полной инвентаризации, анализ результатов , принятие необходимых мер. Обеспечение сохранности ТМЦ: Обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей, контроль качества и своевременности оформления первичной документации, сохранности и учета основных средств

Организация торгового процесса магазина: Соблюдение исполнение нормативно-правовых документов, регламентирующих деятельность предприятий розничных продаж. Принятие мер по обеспечению выполнения планов продаж, достижения нормативных показателей КРI Разработка и внедрение мероприятий по улучшению организации и ведению торговли, сокращение торговых издержек и повышение качества обслуживания. Контроль эффективности использования материальных, финансовых технических и трудовых ресурсов магазина. Анализ и оценка результатов торговой деятельности, качество обслуживания.Учет и своевременное предоставление отчетности о торговой деятельности магазина. Подбор и управление персоналом:Прием, увольнение, Создание условий, организация внутреннего распорядка, контроль исполнения работниками должностных обязанностей, ведение табеля рабочего времени, составление графика работы сотрудников, организация и контроль обучения персонала, развитие кадрового резерва, соблюдение правил и норм ОТ и ТБ Управление ассортиментом и товарным запасом торговой точки:Корректность, соблюдение графика и нормативов заказов, обеспечение необходимого объема. Контроль приемки и возвратов товара в магазине. Контроль качества и безопасности товаров. Организация работы торгового зала. Соблюдение кассовой дисциплины и ведение кассовых операций. Проведение локальных инвентаризаций (подснятий), подготовка и сопровождение полной инвентаризации, анализ результатов , принятие необходимых мер. Обеспечение сохранности ТМЦ: Обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей, контроль качества и своевременности оформления первичной документации, сохроанности и учета основных средств Организация и проведение провакаций в части кассовой дисциплины, соблюдения технологии приемки, выставления претензий. За время своей деятельности улучшила показатели эффективности работы магазина, такие как производительность, положительный лайк (прирост по выручке, трафику, среднему чеку), доля реализации топовых позиций, , доля стм, акций, снизила долю товаров без движений, Добилась минимизации убытков (динамика 2,3%).

Подбор персонала,управление им; Разработка стратегии развития магазина, привлечения клиентов. Реализация маркетинговых мероприятий. Поддержание стандартов улучшение качества обслуживания и мерчендайзинга. Управление административно-хозяйственной и экономической деятельностью магазина. Управление ассортиментом и товарным запасом торговой точки. Аналитика продаж. Отчетно-учетная деятельность. Проведение инвентаризации. Контроль и минимизация убытков., Взаимодействие с контролирующими органами Достижения: За время своей деятельности достигла высоких коммерческих показателей: бесперебойное выполнение плана, привлекла и увеличила количество покупателей,повысила их лояльность. Сформировала стабильную и эффективную команду Обеспечила выполнение требуемых стандартов деятельности Повысила уровень и качество обслуживание покупателей Добилась минимизации убытков при непрерывном стремление к максимальному получению прибыли .

Мониторинг складских запасов, поддержание заданного объема продукции на складе путем своевременного формирования заказов на продукцию выбранного поставщика. Непосредственные закупки продуктов питания в соответствии с существующим планом закупок. Контроль выполнения обязательств по договорам с поставщиками; достижение наиболее выгодных условий поставок продукции от поставщиков. Контроль доставки заказанного товара на склад, решение спорных вопросов с поставщиками (по ассортименту, количеству, срокам поставки и т.п.). Анализ рынка аналогичных товаров и др. Ведение документооборота и формирование отчетов по закупочной дея,тельн,ости.

Проведение конкурсов на поставку товаров и услуг для гос и муниципальных нужд. Заключение гос контрактов. Оформление и заключение договоров с товаропроизводителями области на получение денежных и товарных кредитов. кредитов. Оформление сопроводительного пакета документов. Осуществление учета товарно-материальных ценностей на подведомственных складах. Отслеживание кредиторской и дебиторской задолженности. Участие в разработке и подготовке проектов распоряжений и постановлений Администрации Кемеровской области.

Социально-психологический факультет, Специалист по социальной работе.

Семинар-тренинг на тему: Основные принципы управления персоналом. Методы оказания влияния на персонал. Команда и коллектив

Профессиональный курс Управления Магазином