За год открыто более 20 успешных новых магазинов в 4 регионах Западной Сибири(Новосибирск, Красноярск, Кузбасс, Горный Алтай).

Эффективное управление командой в г.Кемерово.

Эффективное управление комиссионным магазином(ломбардом).Достижение - увеличение показателей эффективности в 2 раза по сравнению с предыдущим годом

Организация эффективной работы магазина. Минимизация потерь, рост товарооборота. Эффективное планирование и управление персоналом.

Развитие территории, открытие новых торговых объектов с нуля.

Открытие и эффективное управление магазином Choupette.

Оперативное управление медцентрами. Начиная с кадрового администрирования, заканчивая закупками и маркетингом.

Построение и организация эффективной работы 18 розничных магазинов компании МТС на территории Кемеровской области Функциональные обязанности: - Формирование и выполнение плана мероприятий по выполнению планов продаж( в 2012 году 3 место по Сибири по выполнению ключевых годовых показателей из 23 секторов) - Эффективное взаимодействие с бэк-офисом, направленное на улучшение финансовых результатов деятельности офисов продаж(включение новых регламентов во взаимодействии отделов компании, которые стали применяться на уровне всей компании) - Анализ продаж, оборачиваемости и запасов - Контроль за соблюдением стандартов компании(технологии обслуживания, стандарты визуализации) - Проведение тренингов и разработка внутренних мотивационных программ для персонала(проведение тренинга - управленческие навыки для будущих и действующих руководителей офисов продаж) - Наставничество руководителей офисов продаж(3 руководителя офиса становились победителями квартальных мотивационных программ компании) - Мероприятия по повышению качества клиентского сервиса.( В 2012 году управляемый сектор на 3 месте по России из более, чем 150) - Взаимодействие с контролирующими органами( непосредственно и/или через юридический отдел) - Мониторинг конкурентов и их преимуществ По результатам внутреннего ассесмента (январь 2013) - соответствие должности заместителя директора по продажам(в подчинении более 10 управляющих менеджеров, более 150 офисов продаж, более 600 сотрудников)

- Функциональные обязанности: Выполнение планов продаж Работа с персоналом по формированию лояльности к компании Анализ продаж, оборачиваемости и запасов Формирование лояльности к бренду МТС у клиентов Первичная документация, весь документооборот с головным офисом Проведение тренингов и разработка внутренних мотивационных программ для персонала Формирование и отправка отчетов в центральный офис в Новосибирск и Москву Работа с контролирующими органами Мониторинг конкурентов и их преимуществ Работа с претензиями

Факультет многоступенчатой профессиональной подготовки, Бухгалтерский учет, анализ и аудит

Факультет многоуровневой подготовки, Экономика