- увеличение выручки Кемеровского филиала; - внедрение и поддержка программ лояльности; - планирование и проведение маркетинговой аналитической работы; - проведение мероприятий по маркетинговой стратегии и планированию; - организация взаимодействия с Дирекцией по маркетингу Сибирского региона; - реализация PR-стратегии Компании в филиале. - формирование локальных маркетинговых инициатив; - участие в формировании маркетингового бюджета филиала; - подготовка маркетинговых брифов на разработку локальных компаний; - реализация политики по взаимодействию со СМИ; - расчет бизнес-кейсов по текущим и предлагаемым инициативам; - анализ основных KPI филиала; - экономическое обоснование запускаемых инициатив/ тарифов/ акций; - пост-анализ запущенных маркетинговых инициатив; - разработка и развитие новых предложений/ тарифов/ акций на рынке мобильной связи и на рынке проводного кабельного интернета; - курирование направления FTTB (кабельный интернет) в части маркетинга; - разработка концепции POSM, согласование макетов, контроль работы подрядчика, передача POSM во внешнюю торговую сеть; - организация и проведение промо и event-мероприятий; - поддержка федеральных инициатив (mobile, USB-модемы, FTTB, благотворительность); - составление ежеквартального медиа-плана, его защита и исполнение; - контроль эффективности проводимых мероприятий; - подготовка аналитических отчетов для руководителя и дирекций филиала.

В период с 1.04.08-1.09.08 г. работала BTL-менеджером. В мои обязанности входило: -организация работы промо-персонала на территории Севера Кемеровской области, набор и обучение кадров, контроль за их работой, координирование; - учет рабочего времени сотрудников, составление табеля, начисление заработной платы; - составление плана и сметы промо-мероприятий, его реализация; - разработка концепции промо-акции, ее механики и формата проведения; - переговоры с торговыми точками, букирование торговых точек, ведение документации по соответствующим вопросам; - ведение отчетности, предоставляемой холдингу; - оценка эффективности BTL-мероприятий в различных аспектах, составление отчета. Достижения: - мною была разработана мотивационная программа для промо-персонала, принятая впоследствии для всего промо-персонала в холдинге (9 алкогольных заводов на территории РФ). - повышение эффективности промо-мероприятий на подконтрольной территории. С 1.09.08 г. я перешла на должность трейд-координатора, к вышеперечисленным добавились обязанности по трейд-маркетингу: - реализация трейд-маркетинговых проектов на территории, зона ответственности Север КО: Кемерово, Мариинск, Анжеро-Судженск, Белово, Ленинск-Кузнецкий, Юрга, - планирование, составление бюджета по трейд-активности (промо с персоналом, промо без персонала, ДМП, выкуп полок, листинг, мерчендайзинг); - переговоры с сетями по вышеперечисленным трейд-маркетинговым мероприятиям, ведение документации; - контроль и оценка эффективности проводимых трейд-маркетинговых мероприятий; - сбор, анализ и предоставление отчетности холдингу по трейд-маркетинговым активностям; - закрытие строк в бюджете, отчет перед группой финансового контроля по проводимым мероприятиям. С 1.06.2009 г. в мои обязанности вошла также организация работы мерчендайзеров (Север КО): - организация работы отела мерчендайзеров с торговыми сетями и розницей на подконтрольной территории; - составление маршрутов мерчендайзеров, план-заданий и отчетности в соответствии со стандартами компании (карта клиента и т.д.) - контроль за соблюдением планограмм и стандартов выкладки компании; - ведение отчетности мерчендайзеров, табелирование рабочего времени сотрудников, расчет заработной платы; - организация ежедневных плановых собраний, ежедневная отчетность мерчендайзеров; - контроль за выполнением индивидуальных план-заданий мерчендайзеров; - выставление ежемесячных заданий команде мерчендайзеров совместно с начальником отдела продаж. Достижения: За мою работу в компании эффективность маркетинговых мероприятий возросла до 100%, что способствовало выполнению поставленных целей отделом продаж по АКБ, объему продаж и дистрибуции. Были разработаны программы мотивации для промо-персонала и мерчендайзеров, что существенно подстегнуло дух соревнования и способствовало выполнению плановых показателей. Была построена и структурирована архивация и отчетность взаимоотношений отдела продаж и маркетинга.

Экономический факультет Специальность: финансы и кредит Диплом с отличием.

Маркетинг

Рима-А. Диплом международного образца.

“Возможности программы MS Excel”