• Создание локальной нормативной базы по управлению персоналом и оплате труда: Внедрение в работу и контроль за исполнением единых стандартов кадровой политики предприятия - локальных нормативных актов: коллективный договор‚ Правила внутреннего трудового распорядка‚ положения о системах и формах оплаты труда‚ положения о мотивации персонала‚ положение о работе с персональными данными работников и др., должностных инструкций. • Кадровый документооборот в полном объёме: оформление приема, увольнения по различным статьям ТК РФ, всех видов отпусков, больничных листов, аудит и унификация кадрового документооборота. • Составление установленной отчётности по учёту личного состава. • Взаимодействие с гос. структурами – УПФ,ЦЗН,ВУС,УФМС, контролирующими инстанциями (инспекция по труду, прокуратура и пр.). • Подготовка документации для проведения специальной оценки условий труда. • Взаимодействие с миграционными службами - оформление разрешений, регистрация по прибытию иностранных граждан, оформление медицинских осмотров. • Взаимодействие с СРО, подготовка и оформление пакета документов для включения специалистов в Национальный реестр строителей. • Подготовка и организация обучения сотрудников по программам аттестации, повышения квалификации, семинаров.

• Руководство отделом кадров и отделом труда предприятия. • Создание локальной нормативной базы по управлению персоналом и оплате труда. • Внедрение в работу и контроль за исполнением единых стандартов кадровой политики предприятия - локальных нормативных актов: коллективный договор‚ Правила внутреннего трудового распорядка‚ положения о системах и формах оплаты труда‚ положения о мотивации персонала‚ положение о работе с персональными данными работников и др. • Кадровый документооборот в полном объёме: аудит и унификация кадрового документооборота; методическое обеспечение службы персонала; • Обеспечение предприятия кадрами: подбор‚ оценка‚ адаптация‚ ротация персонала. Приём на работу иностранных граждан. Развитие и обучение персонала. • Анализ рынка труда‚ анализ причин текучести кадров; • Составление установленной отчётности по учёту личного состава; • Взаимодействие с гос. структурами – УПФ,ЦЗН,ВУС,УФМС, контролирующими инстанциями (инспекция по труду, прокуратура и пр.). • Массовый набор при пуске нового производства и массовое увольнение в связи с сокращением. • Участие в формировании и реализации стратегии развития предприятия. • Формирование фонда затрат на персонал, ФОТ. • Оптимизация структуры и штатного расписания: оптимизация численности персонала и заработной платы - разработка базовых окладов, разработка системы сдельной оплаты труда, системы премирования и дополнительного стимулирования сотрудников предприятия. Описание и оптимизация бизнес-процессов: разработка должностных инструкций‚ нормирование труда: фотография рабочего дня‚ хронометраж рабочего времени.

Управление персоналом, Управление персоналом

факультет коммерции и маркетинга, Коммерция (торговое дело)