Функциональные обязанности: разработка и реализация планов развития инфраструктуры. Разработка технико-экономических обоснований и планов-графиков реализации проектов; участие в формировании и реализации партнерской программы в интересах регионального развития; координация деятельности подразделений компаний-контрагентов, обеспечивающих развитие инфраструктуры, решений, сервисов; участие в бюджетном планировании и исполнении бюджета, выделяемого на реализацию проекта; обеспечение подготовки и проведение конкурсных процедур в соответствии с существующими процедурами компании; контроль исполнения обязательств, качества сервисов и соблюдения SLA по договорам компании с заказчиками и подрядными организациями; - Заключение и сопровождение доходных и расходных Энергосервисных контрактов, подготовка конкурсных процедур; - Подготовка документации для участии в конкурсных процедурах 44,223 ФЗ; - Проведение переговоров с первыми лицами заказчиков/подрядчиков (лицами принимающие решение).

Реализация проекта на модернизацию системы технического учета электроэнергии, на территории СФО. Ведение проекта от подготовки конкурсной документации до подписания актов.

Функциональные обязанности: разработка и реализация планов развития инфраструктуры. Разработка технико-экономических обоснований и планов-графиков реализации проектов; участие в формировании и реализации партнерской программы в интересах регионального развития; координация деятельности подразделений компаний-контрагентов, обеспечивающих развитие инфраструктуры, решений, сервисов; участие в бюджетном планировании и исполнении бюджета, выделяемого на реализацию проекта; обеспечение подготовки и проведение конкурсных процедур в соответствии с существующими процедурами компании; контроль исполнения обязательств, качества сервисов и соблюдения SLA по договорам компании с заказчиками и подрядными организациями; Реализация проекта «Информационное общество»: - Заключение и сопровождение доходных и расходных Государственных контрактов в рамках реализации проекта «Электронное правительство» на территории Кемеровской области; - Заключение и сопровождение доходных и расходных Энергосервисных контрактов, подготовка конкурсных процедур; - Подготовка документации для участии в конкурсных процедурах 44,223 ФЗ; - Проведение переговоров с первыми лицами заказчиков/подрядчиков (лицами принимающие решение).

• Реализация проекта «Информационное общество»: - Заключение и сопровождение доходных и расходных Государственных контрактов в рамках проекта «Электронное правительство; - Взаимодействие с представителями сферы здравоохранения Кемеровской области в рамках проекта «Модернизация здравоохранения»; - Сотрудничество с Администрацией Кемеровской области и ГУ МЧС России Кемеровской области по подготовке целевой программы в рамках реализации проекта «Системы обеспечения вызова экстренных оперативных служб по единому номеру 112 на базе единых дежурно диспетчерских служб муниципальных образований субъекта РФ». • Организация продаж услуг связи и программных продуктов органам государственной власти и лечебно-профилактическим учреждениям (ЛПУ); 2012 году заключено 6 доходных государственных контрактов с Департаментом информационных технологий КО, к ним заключены 5 расходных договоров. Реализация прошла в соответствии с установленными сроками соблюдения бюджета расходов. Выполнение годового плана 136%. 2013 заключено 10 доходных договоров к ним 10 расходных. Реализация прошла в соответствии с установленными сроками и соблюдением бюджета расходов. Выполнение годового плана 110% 2014 заключено 5 доходных договоров к ним 5 расходных, выполнение плановых показателей по полугодию 106%

Реализация проекта «Информационное общество»: - Заключение и сопровождение доходных и расходных Государственных контрактов в рамках реализации проекта «Электронное правительство» на территории КО; - Сотрудничество с Администрацией Кемеровской области и ГУ МЧС России Кемеровской области по подготовке целевой программы для реализации проекта «Системы обеспечения вызова экстренных оперативных служб по еденному номеру 112 на базе единых дежурно диспетчерских служб муниципальных образований субъекта РФ». • Подготовка ответов на запросы, касающиеся оказания спектра телекоммуникационных услуг корпоративному сегменту компании. • Оформление и контроль реализации краткосрочных инвестиционных проектов, направленных на развитие волоконно-оптической сети передачи данных для корпоративных клиентов. • Реализация системных проектов («Дети-инвалиды»; «Организация виртуальной частной сети для ГУФСИН России по Кемеровской области» и др.) В 2011 году заключено 4 доходных государственных контрактов с Департаментом информационных технологий Кемеровской области и Департаментом образования Кемеровской области. Также, к ним заключены 3 расходных договора. Реализация прошла в срок с соблюдением бюджета расходов. Реализация проектов - сеть VPN L3 и SIP- телефония для предприятий ЗАО «Кокс» на территории Кемеровской области, организация защищенной сети для ГУФСИН России по Кемеровской области - более 40 объектов. Установлено порядка 200 телефонов, организовано 39 каналов с пропускной способностью от 2 до 10 Мбит/с. Курирование проекта «Дети - Инвалиды», обеспечение подключения 130 детей на территории Кемеровской области к сети Интернет для организации дистанционного обучения. Выполнение годового плана 100%.

• техническая поддержка; качественное, оперативное информационное обслуживание VIP клиентов • консультативная помощь техническим специалистам ЦТ и УТ, • работа по заявкам с инсталляторами по настройке абонентского подключения, • работа по заявкам абонентов ШПД с услугой IP- TV. • расследование повреждений оборудования передачи данных, • работа с заявками от клиентов с постоянным соединением, включенных по протоколам FR, IP. • настройка программного обеспечения на рабочих ПК группы технической поддержки услуг. Подключение 1000 школ по проекту «Образование» к VPN сети ЗАО РТКомм, удаленный контроль подключений, мониторинг, взаимодействие со специалистами РТКомм. Разработка и тестирование ПО «Журнал повреждений» (обеспечение контроля восстановления повреждений в контрольные сроки, контроль оперативности всех задействованных служб).

Автоматизированные системы обработки информации и управления, Инженер

Автоматизированные системы обработки информации и управления, техник

Бизнес тренер Слепокуров Алексей, цикл управления, позиция руководителя и содержание роли, постановка задачи, мотивация

CИБИНФОЦЕНТР, Методология управления проектами

ООО "Элтекс", Правила технической эксплуатации и монтажа оборудования широкополосного доступа GPON

ООО "Скиф", Сети следующего поколения NGN

ООО "Скиф", IP-телефония, SIP-телефония