Открытие офисов продаж, курирование продаж, расширение клиентской базы, взаимодействие с гос. органами. Юридическое сопровождение деятельности группы компаний, включая представительство в судах. Курирование кадровых вопросов.

Открытие офисов продаж, курирование продаж, расширение клиентской базы, взаимодействие с гос. органами. Курирование аренды офисных помещений. Прекращение деятельности в связи с отзывом лицензии у компании.

Общее руководство деятельностью филиала, включающее в себя , обеспечение положительного финансового результата, выполнение плановых показателей в части сборов страховой премии и убыточности. Ведение переговоров с ЛПР партнеров и крупных клиентов. Формирование кадрового состава филиала и территориальных отделений по области. По результатам деятельности сформирован высокопрофессиональный коллектив, достигнута и поддерживалась безубыточность филиала. Кроме того, в связи с наличием юридического образования, представление компании в судах в случае сложного дела.

Выполнение плановых показателей работы филиала как в части финансового результата так и в плане объемов поступлений. Формирование работоспособного, высокопрофессионального коллектива. Привлечение партнеров и агентов к работе с компанией. Увеличение клиентской базы путем привлечение крупных клиентов. Взаимодействие с госорганами. 1. Разработка бизнес плана филиала 2. Выполнение плана поступлений филиала. 3. Взаимодействие с проверяющими органами 4. Общее руководство филиалом 5. Ведение переговоров с потенциальными клиентами и партнерами 6. Работа по развитию филиала. 7. Организация каналов продаж 8. Организация и участие в проведении рекламных акций, тендеров. 9. Подбор персонала. Сформирован высокопрофессиональный коллектив.

Увеличение сборов филиала, привлечение к работе с компанией партнеров и агентов. Выход на безубыточный уровень. Причины ухода: изменение стратегии компании, уход со страхового рынка области, в дальнейшем прекращение деятельности.

Курирование финансового и юридического блока компании. Взаимодействие с заказчиками и подрядчиками в плане расчетов и финансовой дисциплины. Курирование бухгалтерии. Претензионно исковая работа, представление компании в судах всех уровней. Курирование кадровых вопросов. Управление тендерным отделом.

Принят для осуществления внедрения совместного проекта компании и Сбербанка РФ, вывод этого проекта на целевые показатели.

Филиал организовывался с «нуля». Ставилась задача выхода на самоокупаемость в течение 3х месяцев. Поставленная задача была выполнена. За все годы развития филиал под моим управлением имел положительный финансовый результат и низкий уровень убыточности. В функциональные обязанности входило: 1. Разработка и внедрение стратегии развития компании в конкретном регионе. 2. Разработка и защита бизнес плана филиала 3. Выполнение бюджета филиала, как в части доходов, так и в части расходов 4. Взаимодействие с проверяющими органами 5. Общее руководство филиалом 6. Ведение переговоров с потенциальными клиентами и партнерами 7. Работа по развитию филиала. 8. Организация каналов продаж 9. Организация и участие в проведении рекламных акций, тендеров. 10. Курирование бухгалтерских вопросов 11. Подбор персонала.

В функциональные обязанности входило Взаимодействие с проверяющими органами Общее руководство компанией Ведение переговоров с потенциальными клиентами и партнерами Работа по развитию компании. Организация каналов продаж

Разработка новых продуктов

Разработка новых продуктов

Разработка новых продуктов

Отслеживание клиентов, их кредитной истории

Юрист, диплом № ВСБ 0320345

Экономист, диплом № ТВ 523831

Совкомстрахование

Ассоциация налоговых консультантов

Институт профессиональных бухгалтеров

ФКЦБ